陈姝做会议纪要听会，有一项工作是在每个组上报的总结文件上面做标记。
一般浩星的这种工作会议是组长或管理针对事件做汇报，大家集体讨论，季童做总结。
秘书的工作就是提炼要点在文件的相关部分先速记下内容，接着拿回去在电子文档上写批注，将这些带着会议讨论结果批注的文件发回给季童，由他确认无误后下发到各部门。
这个工作，需要对公司各个部门了解，同时听得懂项目讨论，知道什么是重点。
别说裴佳木一个刚毕业号称来实习的关系户，就杨蕾那样做了两三年的都不一定做得好。
所以陈姝虽然是秘书处的领导，却还是需要做会议纪要这样听起来无关紧要的工作，尤其是高管聚的比较齐的时候，一般有重要的事儿，比如今天。
裴佳木非常理解她的顾虑，也不解释，就扯出一个非常乖巧地笑容，站起来到季童桌上拿了一支笔，看陈姝手里的文件是编号4，安静地翻到桌面上摆着的编号5项目文件来看。
陈姝有些不安地看了季童一眼，boss是正对两个人坐着的，可以看到裴佳木的动作，但是没有阻止。
最后她选择了旁观保持沉默，反正批注最后季童要审核，没有谁比他记得更清楚，这个小年轻写错了，也有人纠正。
裴佳木大概看了下上报的文件打印，就清楚了整个事情进展，刚好是昨天下午他伪装季童笔迹做了回复的项目。
这个是公司新进的产品经理上报的新产品提案。大概是刚到新公司，急于表现，且要显示自己的重要x_i,ng，这份提案里的产品设计概念很前卫，只是不太接地气，市场前期调研部分做的过于粗糙，且数据很可疑。
比昨天那个献殷勤的黄咏文送来的二组不靠谱需求分析还严重许多。
手里的这一份，比昨天交上来的厚了几页，可惜篇幅用在了概念阐述上，对昨天批复下去的意见也有简略回复，就是没有几句说在点子上。
描述的通俗好懂一点，用个比喻，这个产品经理用非常生动且有煽动x_i,ng的方式描述了人类怎么登上火星在太空定居，打算上去开发房地产，但是根本没调查地球上有多少人愿意去。
陈姝手里拿的项目报告是为了一个技术难题上报，很快讨论结束，裴佳木就翻开文件凝神准备做笔记。
季童隔着会议桌和几个人看了他一眼，对他停止腰的动作微微皱了皱眉，好像这样会很累。
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